2017-2018年度江苏南水北调工程向山东送出178个玄武湖！
5月3日12时，江苏省境内南水北调工程全部停机，圆满完成了2017-2018年度向山东供水任务。年度调水历时135天，实现向山东供水10.88亿立方米的年度目标；如果按照玄武湖610万立方米的蓄水量计算，累计调水相当于178个玄武湖水量。
南水北调东线江苏水源有限责任公司把调水任务作为一项政治任务，列为年度公司“五件大事十项重点工作”之首位，以高度的责任感和使命感，超前谋划，精心组织，加强协调，科学调度，强化管控。
按照新老工程“统一调度，联合运行”工作机制，根据本年度调水时段洪泽湖良好水情，选择从洪泽湖经徐洪河输水，经三级抽水至骆马湖后，由山东境内韩庄运河调水出省，江苏境内泗洪站、沙集站、睢宁二站、邳州站等4座新老泵站和相关河道、湖泊、水闸等工程联合参与了运行。这次调水计划分两个阶段，即从2017年11月30日-2018年2月9日，2018年3月2日-5月3日，历时135天，工程安全高效运行，工程效益显著。目前，山东境内工程仍在运行，预计于5月底完成调水出省水量10.88亿立方米。
本年度向省外调水与往年相比有几个不同特点：
调水量创新高。今年水利部下达的计划10.88亿立方米是历年调水出省水量之最，较去年8.89亿立方米增加22%。
运行时间长。历时135天，是南水北调工程正式通水四年以来运行时间最长的一年。
调度条件较复杂。沿线湖库基本无调蓄空间，年度淮水丰沛，骆马湖、下级湖、上级湖水位均接近控制水位。江苏、山东两省调水进程不匹配，山东境内泵站调水进度相对滞后，骆马湖入量始终多于出量，水位居高不下，挤占库容，连续运行压力大。
新老工程配合运行。协调配合任务重。
超前谋划 扎实准备
江苏水源公司加强组织领导，多次组织召开专题会议研究部署年度调水工作，明确各级管理单位责任；严密开机准备，多次组织开展工程检查、检测，保证工程完好，随时投入调水运行；拟定多套方案，根据工程沿线流域水文特点及变化规律，提前拟定多套调度方案进行比选，提高调度的科学性、精准度和经济值。
加强管理 确保安全
加强运行值班管理，工程运行期间，强化对设备、人员的管理，落实24小时值班及响应制度，利用数据监控和安全联络保障等手段，及时发现并处置安全隐患，保证了工程运行安全平稳。精准调度打好时间差，围绕5月份完成调水任务时间要求，加强风险分析，在确保不突破骆马湖控制水位的情况下，在山东尚未开机之前，提前抽调淮水1.94亿立方米入骆马湖，减少了三个梯级泵站运行，更为目标完成赢得时间和空间，节约运行成本；加强督促检查保安全，对人员值守、操作规则、制度执行、责任人等多次开展综合检查，排查隐患，随时整改，保障运行；加强应急处置促安全，调水过程中发生睢宁二站下游引河口船只缆绳断裂突发事件，管理单位立即启动应急预案进行应急处置，确保了人员生命和财产安全。
协调有序 信息共享
调水期间，江苏水源公司积极与国务院南水北调办、东线总公司、省防汛防旱指挥部办公室、省南水北调办公室以及省电力、交通、海事等相关各部门和单位沟通协调，建立协商机制，做好水情、水质数据等实时信息测报共享，保障调水期间电力供应和交通安全，保证了调度方案的有序执行。
多措并举 降本增效
加强数据分析优化方案。深入分析研究近年来调水运行相关数据，形成一套多方认可的水量调度优化方案并有效实施，降低长距离输水损失，提升工程效益。探索洪泽湖水位与梯级泵站运行规律，利用洪泽湖水位高的机遇，开展了泗洪站甩站运行试点，探索出新的运行方式，为后续精准调度，高效运行积累了经验。抓住淮水丰沛机遇，全年调水水源采用淮水，直接减少从长江至洪泽湖三个梯级泵站抽水量36亿多立方（相当于一个洪泽湖正常蓄水量），仅电费一项节约上千万元。
本年度调水过程中，江苏水源公司面对调水量大、历时长等挑战，牢牢把握淮河来水丰沛、洪泽湖水量充足、水位较高等特点和机遇，科学研判，主动优化，全程减少从长江至洪泽湖三级抽水，并在洪泽湖水位、水量允许的情况下积极试验泗洪站甩站运行并取得成功经验，最大限度地节约资源和能源，降低调水成本。这是江苏水源公司一次以思想大解放、引领高质量发展的生动实践，是全面贯彻落实习总书记绿色发展、高质量发展、协调发展思想的重要体现。这表明，江苏水源公司在努力建设科技创新型企业之路上再迈新步伐。
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